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【中合熱評(píng)】農(nóng)村為什么不能沒(méi)有供銷合作社
原創(chuàng)：中華合作時(shí)報(bào) 陸璐 責(zé)任編輯：陸璐
《賣(mài)米》這篇文章讀罷令人動(dòng)容，它描寫(xiě)的不僅僅是一個(gè)農(nóng)家個(gè)體生活的艱辛，更是遍布中國(guó)以土地為生的很大一部分農(nóng)民群體的真實(shí)寫(xiě)照。雖然文章講述的是十幾年前的事，但直到今天，相近的畫(huà)面相似的情景，在基層農(nóng)村仍然存在，農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難始終是困擾農(nóng)民的最大難題。
“供”與“銷”一直以來(lái)都是農(nóng)民生產(chǎn)生活的頭等大事。故事中，母親與女兒挑著一百多斤的大米到集上賣(mài)，卻因?yàn)橘u(mài)不出理想的價(jià)格無(wú)功而返，故事無(wú)不透露著艱難、心酸和無(wú)奈。
單家獨(dú)戶的生產(chǎn)帶來(lái)的是農(nóng)民在市場(chǎng)上的單打獨(dú)斗，沒(méi)有議價(jià)權(quán)，賣(mài)低賣(mài)高了只能聽(tīng)販子的。母親為了多掙3塊錢(qián)在集上愣是撐了一天，結(jié)果價(jià)格卻是被越壓越低，即便是賣(mài)成了，來(lái)回的人力成本都是巨大的。但如果農(nóng)民是規(guī)?；a(chǎn)、抱團(tuán)銷售呢？不僅節(jié)省了生產(chǎn)成本，還能抱團(tuán)和買(mǎi)方議價(jià)，農(nóng)民對(duì)自己的東西才能真正有了發(fā)言權(quán)。
農(nóng)民需要幫助，農(nóng)民需要服務(wù)，誰(shuí)能扎根農(nóng)村做農(nóng)民的貼心人?生于農(nóng)村、長(zhǎng)于農(nóng)村的供銷合作社正用行動(dòng)證明：我來(lái)當(dāng)農(nóng)民的貼心人，我來(lái)當(dāng)服務(wù)的主力軍，中國(guó)的農(nóng)村不能沒(méi)有供銷合作社！
為什么說(shuō)農(nóng)村不能沒(méi)有供銷合作社，因?yàn)樽鳛闉檗r(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，供銷合作社通過(guò)合作制幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，提高生產(chǎn)率，暢通購(gòu)銷渠道。浙江省供銷合作社構(gòu)建 “三位一體”農(nóng)村新型合作體系，在全國(guó)率先建成省市縣鄉(xiāng)四級(jí)農(nóng)合聯(lián)組織體系，以生產(chǎn)、供銷、信用三大服務(wù)體系為核心，提高農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的組織化程度，內(nèi)聯(lián)外合發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；山東省供銷合作社推行大田托管，讓供銷合作社成為農(nóng)民的“土地管家”，通過(guò)合作社、村級(jí)組織把一家一戶分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民組織起來(lái)，走集約化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的路子，深受農(nóng)民的青睞；近年來(lái)各地供銷合作社還紛紛建立“糧食銀行”，有效解決了農(nóng)民存糧難、賣(mài)糧難和糧食增值保值難等問(wèn)題，同時(shí)通過(guò)供銷合作社的完善的實(shí)體網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)糧食存取的通兌業(yè)務(wù)及兌換生產(chǎn)生活所需。
為什么說(shuō)農(nóng)村不能沒(méi)有供銷合作社，因?yàn)楣╀N合作社姓“農(nóng)”，他的宗旨就是“為農(nóng)服務(wù)”。這幾年農(nóng)超對(duì)接、產(chǎn)地直采、訂單農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等方式都在助力解決農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題，各類企業(yè)都將目光投向了農(nóng)村市場(chǎng)，然而，不同于一般企業(yè)只追求利潤(rùn)最大化，供銷合作社的企業(yè)更多的是承擔(dān)著“為農(nóng)服務(wù)”的責(zé)任，并且將有限的利潤(rùn)投入到更多的公益性服務(wù)中去，這就是供銷合作社在我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展中的真正價(jià)值體現(xiàn)。
為什么說(shuō)農(nóng)村不能沒(méi)有供銷合作社，因?yàn)楣╀N合作社能提供全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)?？偵缋硎聲?huì)主任王俠在全國(guó)供銷合作社綜合改革專項(xiàng)試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)發(fā)揮供銷合作社產(chǎn)業(yè)類別和經(jīng)營(yíng)主體眾多的優(yōu)勢(shì)，把為農(nóng)服務(wù)從流通環(huán)節(jié)延伸到產(chǎn)業(yè)鏈全過(guò)程。近年來(lái)，各地供銷合作社系統(tǒng)紛紛推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，立足地區(qū)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，通過(guò)領(lǐng)辦專業(yè)合作社、發(fā)展規(guī)?；N養(yǎng)等方式，推動(dòng)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，特別是對(duì)貧困農(nóng)戶，提供更有針對(duì)性的精準(zhǔn)服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
廣袤的農(nóng)村是供銷合作社的立社之根，為農(nóng)服務(wù)是供銷合作社的立社之本，農(nóng)村離不開(kāi)供銷合作社，供銷合作社更不能脫離農(nóng)村而存在。希望供銷合作社能在新的歷史時(shí)期發(fā)揮更大的作用，積極助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施，讓農(nóng)村再少一點(diǎn)“賣(mài)米”的故事。
