鄒天敬強(qiáng)調(diào):著力完善專項(xiàng)資金投資體制機(jī)制,提高資金使用效益
會(huì)議聽取了遼寧、河北、江蘇、湖北、廣東、四川、陜西等7個(gè)省社、中國供銷集團(tuán)及三家出資企業(yè)、新供銷產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的交流發(fā)言,講解了2018年總社新網(wǎng)資金管理辦法,并進(jìn)行分組討論。
會(huì)上,鄒天敬強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真總結(jié)過去兩年“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金投資管理的進(jìn)展情況,汲取有益經(jīng)驗(yàn)做法,研究解決存在的突出問題,進(jìn)一步優(yōu)化投資體制機(jī)制,完善投資管理模式,提升專項(xiàng)資金使用效益。一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),提高政治站位,切實(shí)用好管好專項(xiàng)資金,確保不出問題,真正把資金用到實(shí)處,用得高效安全。二是要堅(jiān)持正確方向,專項(xiàng)資金投資要突出為農(nóng)服務(wù),以農(nóng)村電子商務(wù)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)為重點(diǎn)投資方向,切實(shí)做到為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)。三是要瞄準(zhǔn)政策目標(biāo),以深化供銷合作社綜合改革為目標(biāo),嚴(yán)格按照市場規(guī)律辦事,促進(jìn)各方合作,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)聯(lián)合、上下聯(lián)動(dòng),形成為農(nóng)服務(wù)合力。四是要突出問題導(dǎo)向,針對(duì)存在問題制定切實(shí)可行的解決措施,加快資金使用進(jìn)度,加強(qiáng)項(xiàng)目的儲(chǔ)備和落地,提高投資效率。五是要實(shí)現(xiàn)多方共贏,按照利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,調(diào)動(dòng)各方面積極性,建立長期可持續(xù)的投資體制機(jī)制,共同做好專項(xiàng)資金投資管理。
為開好此次座談會(huì),鄒天敬赴吉林省長春市、遼源市和遼寧省沈陽市開展了專題調(diào)研,現(xiàn)場調(diào)研“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金投資的11個(gè)基層項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營情況。總社財(cái)會(huì)部、中國供銷集團(tuán)以及吉林省供銷合作社、遼寧省供銷合作社負(fù)責(zé)同志一同調(diào)研。