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2003年，浙江省委省政府作出了實施“千村示范、萬村整治”工程的重大決策。在“千萬工程”指引下，浙江省湖州市安吉縣在全國率先開展“中國美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，大力推進生態(tài)經(jīng)濟化、經(jīng)濟生態(tài)化，走出了一條生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)興、百姓富的可持續(xù)發(fā)展道路。為持續(xù)鞏固美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果，安吉縣以深化“千萬工程”、迭代“和美鄉(xiāng)村”為目標(biāo)點，以黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理、集體富裕帶動共同富裕為關(guān)鍵招，聚焦現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)振興、城鄉(xiāng)能級提升、共同富裕先行三大主攻方向，探索打造中國式鄉(xiāng)村現(xiàn)代化路徑。
全力推動產(chǎn)業(yè)革命 打造鄉(xiāng)村振興樣板地
近年來，浙江省湖州市安吉縣突出產(chǎn)業(yè)為本，積極推進美麗鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)化，在扮靚“面子”基礎(chǔ)上，抓實“里子”、做強“底子”。
“我們探索推進農(nóng)村宅基地退出機制、農(nóng)業(yè)‘標(biāo)準(zhǔn)地’改革掛牌出讓方式等舉措，著眼閑散生態(tài)資源的‘零存整取’，有效盤活閑置農(nóng)房等資產(chǎn)，全面挖掘鄉(xiāng)村多元價值、農(nóng)民多方利益，讓很多村吃上了‘天上掉下來的餡餅’?！卑布h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨委副書記、副局長崔列軍說。
以市場化改革為牽引，因地制宜打造強村富民公司矩陣，制定規(guī)范公司發(fā)展“1+6”政策，有效撬動村級集體經(jīng)濟壯大躍遷。2022年，15家區(qū)域型強村富民公司完成利潤超2800萬元，實現(xiàn)村均分紅10萬元。堅持“大黨建”“大聯(lián)建”理念，集成領(lǐng)域、單位、行業(yè)資源力量，重點實施“30個黨建聯(lián)建牽引、50個共富先鋒黨組織帶動、100個共富工坊領(lǐng)航”的“351聯(lián)建共富工程”，先后組建起“白葉一號”鄉(xiāng)村共富、五谷豐登、紅領(lǐng)綠葉、浙皖毗鄰、村游富農(nóng)等一批示范型黨建聯(lián)建樣本，促進資源共享、人才共育、產(chǎn)業(yè)共興。
創(chuàng)新“兩入股三收益”“兩退出三保障”等強村富民利益聯(lián)結(jié)機制，突出鄉(xiāng)村黨組織核心引領(lǐng)作用，推動村民以閑置資源入股竹林碳匯、千家鄉(xiāng)宿、職工公寓等項目，通過土地出租、入股分紅、吸納就業(yè)等形式實現(xiàn)村民拿租金、分股金、掙薪金，首批25個典型項目有效推動村集體增收2077萬元，帶動村民就業(yè)增收7500萬元。
加快推動人才革命 打造鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)首選地
大余村青年人才社區(qū)（青年理想集結(jié)地）
近年來，安吉縣全面構(gòu)建吸引人才的政策體系、承載人才的平臺體系、培育人才的機制體系和服務(wù)人才的數(shù)智體系，將人才工作融入安吉縣委縣政府“國企拼經(jīng)濟、部門比四重、區(qū)鎮(zhèn)論實績”三大賽道，每月輪轉(zhuǎn)開展亮?xí)癖绕矗瑒?chuàng)新“縣領(lǐng)導(dǎo)+產(chǎn)業(yè)鏈+平臺+國企+基金”招商引才模式，盡銳組建76個“尖刀班”、6支招才特戰(zhàn)隊。加快推動“兩山”未來科技城建設(shè)，加速余村打造全國首個鄉(xiāng)村青年人才社區(qū)，繪制7萬方青創(chuàng)平臺地圖，系統(tǒng)構(gòu)建“一城一區(qū)一圖”青創(chuàng)新城框架。迭代升級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、人才共有產(chǎn)權(quán)住房系列政策，推動全縣人才資金兌付總量超3億元。
建好用好青年人才“朋友圈”，重點發(fā)揮明星村品牌價值，吸引、整合、調(diào)動多方資源參與鄉(xiāng)村現(xiàn)代化建設(shè)，形成賦能鄉(xiāng)村發(fā)展的人才鏈?！拔覀儓猿职l(fā)揮明星村‘強核賦能’作用，例如，安吉縣天荒坪鎮(zhèn)余村村發(fā)布‘全球合伙人’計劃，成功招募22個團隊96人；遞鋪街道魯家村推廣‘魯家農(nóng)創(chuàng)令’新農(nóng)人計劃，成功邀請全國各地15個團隊63名大學(xué)生；溪龍鄉(xiāng)溪龍村創(chuàng)立安吉DNA數(shù)字游民公社，先后聚集吸引400余名高技能、高學(xué)歷、高收入‘?dāng)?shù)字游民’，催生鄉(xiāng)村全新業(yè)態(tài)?！卑布h委組織部副部長李強表示。
創(chuàng)新推動運營革命 打造鄉(xiāng)村運營策源地
湖州安吉
“我們要突破以往靠租金壯大集體經(jīng)濟的2.0版本，做好村莊運營前置，加速一批聚人氣、引流量、增收入的村級經(jīng)營性項目落地，吸引高端客群及投資商，小步快跑輕資產(chǎn)運作，加速打造村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大3.0版本?！卑布h委常委、組織部長王新勇說。
近年來，安吉縣堅持把培育村書記作為加強基層治理、推動鄉(xiāng)村振興、打造新業(yè)態(tài)典范的紅色引擎，圍繞“村書記人人都是運營官”目標(biāo)，打出“雄鷹”擂臺賽、“強基育星”雙月談、“鄉(xiāng)村振興新青年”行動等系列舉措，2020年以來，吸引57名具有企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)歷、“雙帶”能力較強的鄉(xiāng)村振興新青年回村擔(dān)任村書記，成功打造“深藍計劃”“大麓書院”等一批特色項目。窮鄉(xiāng)僻壤夏陽村在村書記鮑鑫的帶領(lǐng)下，堅持在紅線里找紅利，整合山水林田湖資源優(yōu)勢，發(fā)力戶外產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)村集體經(jīng)營性收入從2020年的30萬元，增長到2022年的175.6萬元。2022年安吉縣村均集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入達282.3萬元，突破500萬元以上村共19個。
王新勇介紹，下一步，安吉將聚焦鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化快、類別涵蓋廣、集聚人才多的實際，堅持黨建引領(lǐng)，在組織融合、黨員融入、治理融通等方面探路先行，比如，針對單一新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)項目集聚黨員較多情況，探索在屬地村新建黨組織，納入屬地鄉(xiāng)村兩級管理，著力以黨建聯(lián)建“加數(shù)效應(yīng)”，激活鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)增收“乘數(shù)效應(yīng)”，為打造中國式現(xiàn)代化鄉(xiāng)村提供安吉樣本。
來源：潮新聞
責(zé)任編輯：左臻
